Sepetim (0) Toplam: 0,00TL
%8
İnşaat Sektöründe Zaman Yönetimi Murat Çevikbaş

İnşaat Sektöründe Zaman YönetimiTemel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği

Liste Fiyatı : 715,00TL
İndirimli Fiyat : 657,80TL
Kazancınız : 57,20TL
Taksitli fiyat : 6 x 127,39TL
Havale/EFT ile : 644,64TL
9786253819385
601323
İnşaat Sektöründe Zaman Yönetimi
İnşaat Sektöründe Zaman Yönetimi Temel Kavramlar ve Primavera Programı ile Proje Planlaması Örneği
657.8
Gözden geçirilmiş ve genişletilmiş 4. baskısıyla okuyucularla buluşan bu kitapta, okuyuculardan gelen yoğun talepler doğrultusunda Project Management Institute (PMI) yaklaşımı esas alınarak Proje Yönetimi Süreç Grupları (Project Management Process Groups) ve Proje Yönetimi Bilgi Alanları (Project Knowledge Areas) bölümleri kapsamlı şekilde genişletilmiş; ayrıca proje yönetimi uygulamalarına yönelik örnek soru sayısı artırılarak konuların daha iyi anlaşılmasına katkı sağlanmıştır.
Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetim ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi ve kurumlardan gelen taleplere kadar edindiği tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Yazar, akademik çalışmalarının yanı sıra özel sektörde ve kurucusu olduğu Erachron firması bünyesinde Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere, Birleşik Arap Emirlikleri, Malta, Umman, Tunus, Suudi Arabistan ve Türkmenistan'da gerçekleştirilen çok sayıda projede proje planlama, proje kontrol, iş programı yönetimi, gecikme analizi, hak talebi (claim) yönetimi ve sözleşme yönetimi alanlarında aktif görev almıştır. Aynı zamanda akademisyen olan yazarın, kitabı kaleme alırken pedagojik anlatım ve yazım kurallarına gösterdiği özen, konuların anlaşılmasını ve pratik hayata uygulanmasını oldukça kolaylaştırmıştır.
Bu eserle okuyuculara; inşaat ve endüstri sektörlerinde zaman yönetimiyle ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması, proje planlama ve kontrol süreçleri ile gecikme analizi, hak talebi yönetimi ve proje performansının değerlendirilmesine yönelik güncel uygulamaların tanıtılması, ayrıca Primavera programı eşliğinde gerçekleştirilen örnek olay incelemeleriyle programın pratikte etkili ve verimli kullanımına ilişkin bilgi ve becerilerin kazandırılması amaçlanmıştır.
Bu kapsamda eser; hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için vazgeçilmez bir başvuru kaynağı hem de üniversitelerin inşaat mühendisliği, mimarlık ve endüstri mühendisliği bölümlerinde eğitim gören öğrenciler için kapsamlı bir ders kitabı niteliğindedir.
Kitabın Konu Başlıkları
.
Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
.
İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
.
Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
.
Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
.
Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
.
Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
.
Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları
.
Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
.
Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
.
Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
.
Risk Yönetimi
.
Gecikme Analizi Yöntemleri
.
Gecikme Kaynaklı Doğan Maliyet Hesabı (Prolongation Techniques)
.
Verimlilik Azalması Kaynaklı Hak Talebi (Disruption Claim)
.
Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması
.
Primavera Programını Kullanma
.
İş Planlama
.
Detaylı İş Programı
  • Açıklama
    • Gözden geçirilmiş ve genişletilmiş 4. baskısıyla okuyucularla buluşan bu kitapta, okuyuculardan gelen yoğun talepler doğrultusunda Project Management Institute (PMI) yaklaşımı esas alınarak Proje Yönetimi Süreç Grupları (Project Management Process Groups) ve Proje Yönetimi Bilgi Alanları (Project Knowledge Areas) bölümleri kapsamlı şekilde genişletilmiş; ayrıca proje yönetimi uygulamalarına yönelik örnek soru sayısı artırılarak konuların daha iyi anlaşılmasına katkı sağlanmıştır.
      Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetim ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi ve kurumlardan gelen taleplere kadar edindiği tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Yazar, akademik çalışmalarının yanı sıra özel sektörde ve kurucusu olduğu Erachron firması bünyesinde Türkiye, Amerika Birleşik Devletleri, İngiltere, Birleşik Arap Emirlikleri, Malta, Umman, Tunus, Suudi Arabistan ve Türkmenistan'da gerçekleştirilen çok sayıda projede proje planlama, proje kontrol, iş programı yönetimi, gecikme analizi, hak talebi (claim) yönetimi ve sözleşme yönetimi alanlarında aktif görev almıştır. Aynı zamanda akademisyen olan yazarın, kitabı kaleme alırken pedagojik anlatım ve yazım kurallarına gösterdiği özen, konuların anlaşılmasını ve pratik hayata uygulanmasını oldukça kolaylaştırmıştır.
      Bu eserle okuyuculara; inşaat ve endüstri sektörlerinde zaman yönetimiyle ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması, proje planlama ve kontrol süreçleri ile gecikme analizi, hak talebi yönetimi ve proje performansının değerlendirilmesine yönelik güncel uygulamaların tanıtılması, ayrıca Primavera programı eşliğinde gerçekleştirilen örnek olay incelemeleriyle programın pratikte etkili ve verimli kullanımına ilişkin bilgi ve becerilerin kazandırılması amaçlanmıştır.
      Bu kapsamda eser; hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için vazgeçilmez bir başvuru kaynağı hem de üniversitelerin inşaat mühendisliği, mimarlık ve endüstri mühendisliği bölümlerinde eğitim gören öğrenciler için kapsamlı bir ders kitabı niteliğindedir.
      Kitabın Konu Başlıkları
      .
      Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları
      .
      İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları
      .
      Aktivite Sürelerinin Hesaplanması
      .
      Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi
      .
      Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi
      .
      Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi
      .
      Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları
      .
      Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi
      .
      Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi
      .
      Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi
      .
      Risk Yönetimi
      .
      Gecikme Analizi Yöntemleri
      .
      Gecikme Kaynaklı Doğan Maliyet Hesabı (Prolongation Techniques)
      .
      Verimlilik Azalması Kaynaklı Hak Talebi (Disruption Claim)
      .
      Detaylı Bir Örnek Projenin Primavera Programı ile Planlanması
      .
      Primavera Programını Kullanma
      .
      İş Planlama
      .
      Detaylı İş Programı
      Stok Kodu
      :
      9786253819385
      Boyut
      :
      16x24
      Sayfa Sayısı
      :
      400
      Baskı
      :
      4
      Basım Tarihi
      :
      Haziran 2026
      Kapak Türü
      :
      Karton kapak
  • Taksit Seçenekleri
    • Tüm kartlar
      Taksit Sayısı
      Taksit tutarı
      Genel Toplam
      Tek Çekim
      657,80   
      657,80   
      2
      350,94   
      701,87   
      3
      238,78   
      716,34   
      4
      183,03   
      732,13   
      5
      149,72   
      748,58   
      6
      127,39   
      764,36   
  • Yorumlar
    • Yorum yaz
      Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat